Новости компании https://lawtimemoney.ru ru Fri, 24 Apr 2026 09:56:50 +0300 Как правильно отказаться от договора оказания услуг https://lawtimemoney.ru/tpost/p7bnl8u5b1-kak-pravilno-otkazatsya-ot-dogovora-okaz https://lawtimemoney.ru/tpost/p7bnl8u5b1-kak-pravilno-otkazatsya-ot-dogovora-okaz?amp=true Wed, 18 Mar 2026 09:47:00 +0300

Как правильно отказаться от договора оказания услуг

Каждая из сторон договора оказания услуг имеет право отказаться от соглашения в одностороннем порядке. По закону это может сделать и заказчик, и исполнитель. Без суда, без согласия контрагента, и в некоторых случаях даже без объяснения причин.

Но важно понимать нюансы, чтобы не попасть на финансовые потери.

Два вида отказа от договора

  • Немотивированный отказ — отказ без объяснения причин, просто потому что передумали или больше не нужна услуга.
Нет необходимости доказывать нарушения, собирать претензии или ждать какого-то повода. Просто раздумали сотрудничать — и этого достаточно.

Отказаться можно в любой момент: до начала оказания услуг или уже в процессе работы.
  • Мотивированный - отказ из-за нарушений контрагентом условий договора.
В этом случае у пострадавшей стороны появляется право не только расторгнуть договор, но и потребовать возмещения убытков.

Заказчик может отказаться от договора в следующих ситуациях:
  • Исполнитель настолько сильно нарушил сроки, что заказчик потерял интерес к договору. Например, вы заказывали разработку сайта к запуску продукта, а исполнитель задержал сдачу, и момент запуска уже прошел.
  • Исполнитель не приступил к работе вовремя или работает так медленно, что выполнить договор в срок уже невозможно.
  • Исполнитель оказал услуги с недостатками, и не устранил их в разумный срок, который вы ему установили.
  • Недостатки оказанных услуг настолько существенные, что их невозможно устранить.
Финансовые последствия отказа
  • Если отказывается заказчик, он обязан оплатить исполнителю все фактически понесенные расходы. Исполнитель должен документально подтвердить эти расходы и доказать их прямую связь с вашим договором.
  • Если отказывается исполнитель, он возмещает заказчику убытки, которые тот понес из-за неожиданного прекращения сделки.

Компенсация расходов или убытков по закону не является неустойкой. Это означает, что суд не сможет снизить её размер по статье 333 ГК РФ, как это бывает со штрафами. Размер компенсации будет определяться исключительно фактическими потерями.

Как правильно отказаться от договора услуг

Нельзя просто перестать работать с контрагентом — это может привести к судебным спорам и дополнительным расходам.

Чтобы в будущем не было проблем обязательно направьте письменное уведомление об отказе.

  • В первую очередь, внимательно изучите условия договора. Там могут быть специальные правила: сроки уведомления, порядок отказа, размер компенсации. Если такие правила есть — следуйте им.
  • Подготовьте уведомление, в котором укажите намерение отказаться от договора, реквизиты договора, основания отказа (ссылку на ст. 782 ГК РФ), требования о компенсации расходов или убытков
  • Направьте контрагенту на юридический адрес письменное уведомление об отказе, используя доставку курьерской службы или заказным письмом почты России
  • Сохраните документы, подтверждающие отправку (чек, опись вложения)
  • Если в договоре прописан другой порядок уведомления (например, через электронную почту или курьерскую службу), следуйте именно ему.

Что должно быть в уведомлении

Форма уведомления законом не установлена, но содержание имеет значение. Укажите в уведомлении:

  • Четкое намерение отказаться от договора в одностороннем внесудебном порядке.
  • Реквизиты договора: номер, дату заключения, предмет.
  • Основания для отказа: ссылку на статью 782 ГК РФ при немотивированном отказе или конкретные нарушения при мотивированном отказе.
  • Ваши требования: о компенсации расходов (если вы исполнитель), об оплате фактически понесенных расходов (если вы заказчик и отказываетесь без оснований) или о возмещении убытков (если отказ мотивирован нарушениями).


Судом договор будет считаться прекращенным именно с момента получения уведомления второй стороной, если в самом договоре не указано иное. Поэтому крайне важно иметь доказательства вручения уведомления.

Если контрагент уклоняется от получения корреспонденции?

Уведомление будет считаться полученным по истечении срока хранения на почте. Но для этого нужно правильно оформить отправку и сохранить все документы.

Стороны договора могут самостоятельно установить размер платы за отказ от исполнения договора. Это не противоречит закону. Такое условие защищает обе стороны от непредвиденных потерь и делает последствия отказа более прогнозируемыми.
Столкнулись с недобросовестным контрагентом? Поможем грамотно расторгнуть договор и избежать финансовых потерь — запишитесь на консультацию.
]]> Топ-5 юридических ошибок бизнеса в 2025 году, которые я видела чаще всего https://lawtimemoney.ru/tpost/nu78v06ak1-top-5-yuridicheskih-oshibok-biznesa-v-20 https://lawtimemoney.ru/tpost/nu78v06ak1-top-5-yuridicheskih-oshibok-biznesa-v-20?amp=true Fri, 20 Mar 2026 12:00:00 +0300

Топ-5 юридических ошибок бизнеса в 2025 году, которые я видела чаще всего

2025 год в очередной раз показал, что многие предприниматели наступают на одни и те же грабли. Причём грабли эти лежат на самом видном месте, но их упорно не замечают .

Собрала 5 популярных ошибок, которые чаще всего видела у бизнеса.

Ошибка №1. "Мы маленькие - нас не тронут"

Самая популярная иллюзия предпринимателя! «Обороты небольшие — значит, никому я не интересен». Увы, на самом деле это не так.

Налоговая, банки, проверяющие органы — они видят ВСЕ компании. И размер бизнеса их не интересует. Налоговый кодекс и 115-ФЗ работают одинаково и для ИП с небольшим оборотом, и для корпорации с миллиардными оборотами.

Ошибка №2. Налоговое планирование по старым схемам

«У нас всегда так работало» — фраза, которая в 2025 году стоила бизнесу миллионов, а некоторым владельцам — даже свободы.

Что сюда входит:
  • Работа с непроверенными контрагентами. Бизнес работает с компаниями, которые оказываются «транзитными». Налоговая снимает вычеты по НДС. Предприниматели искренне не понимают: «Но мы же проверяли их по ИНН! У них была регистрация, директор, всё!»
  • Рост бизнеса без пересмотра налоговой структуры. Работали на УСН. Бизнес вырос, появились новые направления, увеличились обороты… И вдруг — «внезапно» — превышение лимита.

Переход на ОСНО с января. НДС 20%, налог на прибыль, усложнённая отчётность. Времени на перестройку нет. Приходится срочно менять всю систему учёта, нанимать дополнительного бухгалтера, объяснять контрагентам, почему теперь цены вырастут.

А ведь можно было заранее пересмотреть структуру! Разделить направления на разные компании, оптимизировать схему работы, спланировать переход постепенно.

Старые схемы «получить вычет любой ценой» и надежда «как бизнес начнет расти, так и подумаем, что делать» больше не работают.

Ошибка №3. Самозанятые вместо сотрудников

«Зачем платить огромные страховые взносы 30%? Оформим всех самозанятыми!"Звучит красиво, пока налоговая не переквалифицирует отношения в трудовые.

Сотрудников оформляют самозанятыми. Они работают в офисе, в фиксированное время, выполняют указания директора, сидят на одних и тех же местах, используют оборудование компании. Налоговая доначисляет взносы, пени, штрафы.

Самозанятый — это тот, кто работает на себя, сам определяет график, использует свои ресурсы. Если человек фактически сотрудник — оформляйте его сотрудником согласно трудовому праву. Иначе выйдет дороже.

Ошибка №4. Договоры "для галочки"

«Ну есть договор и есть. Главное, чтобы подписи стояли»

Компании всё еще заключают договоры по типовым шаблонам из интернета. Без конкретики, без чётких сроков, без механизма приёмки, без ответственности сторон.

Контрагент срывает сроки, сдаёт работу с недостатками. Хотят взыскать неустойку, а в договоре её нет. Хотят отказаться от договора, а порядок отказа не прописан.

Договор — это не формальность. В нём должно быть ВСЁ: сроки, условия оплаты, ответственность, порядок приёмки, что делать при спорах, в какой суд обращаться, как расторгнуть договор досрочно.
Один грамотный договор может сэкономить вам миллионы и годы судебных разбирательств.

Ошибка №5. Легкомысленное отношение к персональным данным

Огромное количество сайтов до сих пор работают «по-старинке»: сделали форму обратной связи и ладно, а персональные данные — это для кого-то другого, не для нас.

Собирают email и телефоны клиентов без согласия на обработку персональных данных. Хранят базы клиентов в общих папках на компьютерах, передают третьим лицам (например, колл-центрам или маркетологам) без уведомления клиентов. Работают без политики конфиденциальности на сайте.

А потом приходит штраф от Роскомнадзора за нарушения в обработке персональных данных. Причём это не теоретическая угроза — штрафы выписываются реально и регулярно.

Так что же делать в 2026 году?

  • Перестать надеяться на "авось пронесёт"
  • Тщательно проверять контрагентов. А также сохранять доказательства реальности сделок.
  • Честно оформлять трудовые отношения с сотрудниками.
  • Планировать налоговую нагрузку заранее, а не когда уже "приехали".
  • Подписывать только те договоры, которые реально защищают интересы бизнеса.

Звучит как базовые вещи? Да. Но именно эти "базовые вещи" в 2025 году кому-то стоили миллионов рублей и бессонных ночей.

Давайте в 2026 будем мудрее.
]]> "Проблемное" бинго бизнеса https://lawtimemoney.ru/tpost/imvtnf0ei1-problemnoe-bingo-biznesa https://lawtimemoney.ru/tpost/imvtnf0ei1-problemnoe-bingo-biznesa?amp=true Tue, 24 Mar 2026 08:30:00 +0300

"Проблемное" бинго бизнеса

Список самых популярных «радостей», с которыми сталкивается бизнес. Проверьте себя - сколько пунктов из этого бинго вы «собрали» в 2025 году? А в 2026году?

Считайте свои баллы:

Один положительный ответ равен 1 баллу.
  • Банк неожиданно заблокировал счёт по 115-ФЗ
  • Контрагент получил предоплату и пропал/ или «завис» с выполнением работ
  • Налоговая доначислила налоги
  • Началась выездная налоговая проверка
  • Контрагент подал на вас в суд
  • Превысили лимит по УСН и теперь платите НДС
  • Один из контрагентов оказался «транзитной» компанией, и налоговая требует исключить вычеты
  • Сотрудник уволился и подал на вас в суд
  • Образовались долги по налогам или взносам
  • Партнёр по бизнесу захотел выйти из компании и получить свою долю
  • Арендодатель потребовал досрочно освободить помещение
  • Клиент требует вернуть деньги и угрожает жалобами
Результаты:
  • 0−2 балла — вам повезло! Или… вы только начали бизнес.
  • 3−5 баллов — стандартный набор предпринимателя. Вы в игре!
  • 6−8 баллов — тяжёлый год… Но вы всё ещё на плаву, и это главное!
  • 9+ баллов — вы герой! После такого количества проблем остаться в бизнесе — это подвиг.
Практически любую из этих проблем можно решить в рамках закона. Но...

Чем раньше вы обратитесь за помощью, тем дешевле обойдётся решение проблемы. Не откладывайте — напишите нам прямо сейчас, и мы вместе предотвратим возможные риски для вашего бизнеса!
]]> Блогер, покажи диплом! https://lawtimemoney.ru/tpost/glc31zaet1-bloger-pokazhi-diplom https://lawtimemoney.ru/tpost/glc31zaet1-bloger-pokazhi-diplom?amp=true Fri, 27 Mar 2026 17:43:00 +0300

Блогер, покажи диплом!

25 октября 2025 года в Китае вступил в силу неоднозначный закон.
Блогеры, которые публикуют контент по темам медицины, права, финансов и образования, теперь обязаны подтверждать свою квалификацию документально.
Диплом, сертификат или лицензия — сначала нужно документально доказать свою компетентность и только потом высказываться на столь серьезные темы.

Крупные платформы, где размещается контент, тоже не вправе снимать с себя ответственность. Площадки обязаны проверять квалификацию блогеров, требовать ссылки на источники, маркировать ИИ-контент. Власти Китая говорят: это защита людей от вредных советов и фейков.
Проблема действительно существует.
И не только в Китае.
В интернете стало слишком много «гуру», которые уверенно раздают советы на самые разные темы. Сегодня человек рассказывает, как лечить серьёзные заболевания, завтра — как оптимизировать налоги.

У таких блогеров часто огромная аудитория. Люди им доверяют, следуют советам. Принимают решения на основе этой информации.

А цена ошибки может быть очень высокой. Здоровье, деньги, права, свобода — всё это может пострадать от непрофессионального совета.

Общественность разделилась.


  • Те, кто поддерживают закон, говорят:
Это необходимая мера в условиях информационного хаоса. Слишком много дезинформации, которая реально вредит людям.

Профессионалы с дипломами годами учились, практиковали, несут ответственность за свои слова. Почему человек без образования имеет право давать советы на ту же аудиторию?

  • Те, кто против, утверждают:
Это ограничение свободы слова и цензура под видом защиты. Многие практики без официального диплома разбираются в темах лучше, чем специалисты с дипломами.

Все специалисты нашей компании имеют не только дипломы и сертификаты, но и огромный опыт в своих направлениях. И мы знаем о чем говорим не только по учебникам, но и многие ситуации прожили со своими клиентами.
]]> Что проверить перед покупкой бизнеса, чтобы вместе с активом не купить себе проблемы https://lawtimemoney.ru/tpost/vs10legmu1-chto-proverit-pered-pokupkoi-biznesa-cht https://lawtimemoney.ru/tpost/vs10legmu1-chto-proverit-pered-pokupkoi-biznesa-cht?amp=true Tue, 31 Mar 2026 11:30:00 +0300

Что проверить перед покупкой бизнеса, чтобы вместе с активом не купить себе проблемы

Готовый бизнес часто выглядит как удобный вход в рынок: есть клиенты, процессы, обороты. Но вместе с этим «пакетом» покупатель нередко получает долги, суды и обязательства, о которых в презентации предпочитают не писать.

Перед покупкой бизнеса всегда стоит задать себе простой вопрос: что именно я покупаю — актив или набор будущих конфликтов?

Проверка бизнеса перед покупкой обязательна

Без проверки покупка бизнеса очень похожа на сделку «по фотографиям». Внешне всё красиво и аккуратно, но позже выясняется, что расходы на устранение проблем сопоставимы с ценой покупки.

Юридическая и финансовая проверка (due diligence) — это не формальность, а способ заранее увидеть риски, которые после сделки становятся проблемой нового владельца: от налоговых до корпоративных.

Перед покупкой бизнеса рекомендуем проверить

1. Компания существует и работает легально.
Проверяется:
  • актуальная выписка из ЕГРЮЛ: состав участников, директор, адрес, виды деятельности;
  • устав и порядок отчуждения долей — особенно наличие преимущественного права покупки у других участников;
  • полномочия лица, которое продаёт бизнес или долю;
  • крупные сделки за последние годы и их одобрение участниками;
  • исполнительные производства в отношении компании и руководителя.

Неодобренные крупные сделки или открытые исполнительные производства — это потенциальные судебные споры уже после покупки.

2. Финансы и обязательства компании
Отчётность не всегда отражает реальную картину. Поэтому важно смотреть глубже.
Обычно анализируют:
  • бухгалтерскую отчётность за 2−3 года;
  • структуру кредиторской и дебиторской задолженности (часть «дебиторки» может быть невзыскуемой);
  • задолженность по налогам и сборам;
  • выписки по расчётным счетам за последний год;
  • действующие кредиты, займы, лизинг и графики платежей.

Налоговые долги и финансовые обязательства никуда не исчезают после смены собственника.

3. Активы: что приносит доход на самом деле
Бизнес — это не только юридическое лицо.
Проверяются:
  • права на недвижимость по данным ЕГРН;
  • наличие залогов и арестов;
  • документы на оборудование и транспорт;
  • товарные знаки, лицензии, программное обеспечение;
  • условия аренды, если помещение не в собственности.

На практике нередко выясняется, что ключевые активы находятся в залоге или оформлены не на ту компанию, которую покупают.

4. Договоры и персонал компании
Существенные риски часто скрыты в текущих отношениях.
Имеет смысл:
  • проанализировать договоры с ключевыми клиентами и поставщиками;
  • оценить зависимость бизнеса от нескольких контрагентов;
  • проверить судебные споры — как завершённые, так и текущие;
  • изучить трудовые отношения, наличие задолженности по зарплате и корректность оформления сотрудников.

Трудовые споры и переквалификация договоров с физлицами — одна из частых причин доначислений и конфликтов уже после сделки.

Покупка ООО и покупка бизнеса у ИП — не одно и то же


  • При покупке доли в ООО покупатель получает компанию целиком, вместе со всеми её правами и обязанностями — включая скрытые долги и судебные риски.
  • При покупке бизнеса у ИП приобретаются активы, а не юридическое лицо. Налоговые долги ИП остаются за ним, но договоры с контрагентами и аренда, как правило, требуют переоформления.

Минимальный перечень того, что стоит проверить перед покупкой бизнеса

  • свежая выписка из ЕГРЮЛ;
  • документы на ключевые активы;
  • бухгалтерская и налоговая отчётность;
  • сведения о налоговой задолженности;
  • перечень кредитов и займов;
  • ключевые договоры;
  • судебные дела;
  • исполнительные производства.
Покупка бизнеса — это инвестиция, а не сделка на доверии. Чем глубже проверка до подписания документов, тем меньше сюрпризов после.

Потраченное время и деньги на этом этапе обычно обходятся дешевле, чем последующие споры, доначисления и попытки «разгребать» чужие решения.

Если вы сейчас смотрите бизнес к покупке и сомневаетесь, всё ли в порядке, лучше разобраться заранее. Вопросы, заданные до сделки, почти всегда стоят дешевле, чем ответы, полученные после. Напишите нам, и мы всегда поможем найти ответ на вопрос: что именно вы покупаете — актив или набор будущих конфликтов?
]]> "Игра против правил" — это не нарушение закона, а профессиональное мастерство юриста https://lawtimemoney.ru/tpost/edspg3p1e1-igra-protiv-pravil-eto-ne-narushenie-zak https://lawtimemoney.ru/tpost/edspg3p1e1-igra-protiv-pravil-eto-ne-narushenie-zak?amp=true Fri, 03 Apr 2026 08:34:00 +0300

"Игра против правил" — это не нарушение закона, а профессиональное мастерство юриста

Мы умеем “играть против правил”. И кто-то может возмутиться, подумав, что мы нарушаем законы.
На самом деле это совсем не так. Рассказываем обо всем по порядку.

"Игра против правил" в юридической практике

Это ни в коем случае не нарушение закона. Это использование всех законных возможностей, о которых оппонент не знает или не думает.

  • Когда ты видишь в законе то, что написано между строк
  • Когда находишь нюансы, которые меняют исход дела, в том числе — понимаешь специфику бизнеса клиента. Потому что взыскание по договору подряда совсем не равно взысканию по договору перевозки грузов. Разные риски, разные доказательства, разные подходы к защите.
  • Когда строишь защиту так, что оппонент просто не понимает, как ты это сделал.

Разница между нарушением закона и нестандартным подходом

Нарушение закона - это действия ВОПРЕКИ норме. Подделка документов, сокрытие доказательств, введение суда в заблуждение, нарушение процессуальных сроков и правил.

Нестандартный подход - действия по закону, но с использованием всего его потенциала. Когда ты находишь нормы, которые все пропустили. Выстраиваешь правовую позицию так, что она становится неуязвимой.

Такая "игра против правил" работает не всегда

А только тогда, когда соблюдаются несколько условий:

  • Глубокое знание закона. Не поверхностно, не «примерно помню», а досконально. Когда ты понимаешь не только букву закона, но и его дух, логику, взаимосвязи между нормами.
  • Постоянное изучение судебной практики. Читаешь каждое важное определение ВС РФ, КС РФ, следишь за позицией арбитражных судов. Анализируешь, как суды трактуют нормы в разных ситуациях.
  • Понимание специфики бизнеса клиента. Знание нюансов закона — это половина успеха. Вторая половина — понимание особенностей производственных процессов доверителя. Взыскание задолженности по договору подряда совсем не равно взысканию по договору перевозки грузов. Разные риски, разные доказательства, разные подходы к защите.
  • Готовность к глубокой работе. Когда ты готов потратить ночь на изучение дела, чтобы найти тот самый нюанс, который изменит всё.
  • Смелость применять нестандартные решения. Когда ты не боишься идти не проторенным путём, если этот путь законен и логичен.

Именно поэтому бывают дела, когда мы буквально выгрызаем каждую букву, каждый нюанс, каждое слово из законов.
Это не нарушение, а особое мастерство.
Хирург, который делает сложнейшую операцию нестандартным методом и спасает жизнь — он нарушает правила? Нет. Он виртуозно владеет своей профессией.

Юрист, который находит правовое решение там, где все видели тупик — он нарушает закон? Нет. Он профессионал своего дела.

Закон — это не ограничение, а инструмент. И чем лучше ты им владеешь, тем больше возможностей видишь.

А если у вас сейчас есть задача, которая кажется безнадёжной, и все говорят «ничего не сделаешь» — напишите нам. Возможно, мы увидим то решение, которое все пропустили.
]]> Реальная история: как правильная проверка помогла клиенту купить актив со скидкой 28% https://lawtimemoney.ru/tpost/c62hn1o3j1-realnaya-istoriya-kak-pravilnaya-proverk https://lawtimemoney.ru/tpost/c62hn1o3j1-realnaya-istoriya-kak-pravilnaya-proverk?amp=true Tue, 07 Apr 2026 14:39:00 +0300

Реальная история: как правильная проверка помогла клиенту купить актив со скидкой 28%

Действующий бизнес был выставлен на продажу за 55 млн рублей. Продавец постоянно проживает в Таиланде. Проект выглядел привлекательно: аккуратная презентация, понятные цифры.
Покупатель — разумный человек, которому недостаточно “красивой обертки”, поэтому он обратился к нам с запросом:
  • получить финансово-экономическую и юридическую проверку
  • оценить реальную рентабельность
  • получить сопровождение сделки «под ключ»
В ходе анализа инвестиционного проекта вылезли наружу “подводные камни”, которые с первого взгляда не бросались в глаза:
  • мы выявили очень тонкие финансовые моменты
  • обнаружили незавершённый внутрикорпоративный процесс
  • нашли слабые места в потенциальной рентабельности активов бизнеса.
Ничего критичного. Не повод «бежать от такого бизнеса». Но именно из таких деталей складываются деньги и риски покупателя.

То, что в презентации продавца подавалось как «рыночная норма», в реальности тянуло на минус. Все выявленные моменты мы аккуратно зафиксировали и положили в основу переговорной позиции. Без эмоций и давления — только расчёты и факты.

И это сработало.
В результате переговоров цена бизнеса снизилась на 28%.
Актив, который продавался за 55 млн рублей, клиент приобрел за 40 млн рублей. Экономия — 15 млн руюлей.
Параллельно бизнес был «очищен» изнутри: структура приведена в безопасное для покупки состояние, риски понятны и управляемы, сама сделка корректно оформлена.

Этот кейс ещё раз подтверждает простую вещь: инвестиции — это не «поверить на слово» и не изучить презентацию. Важно посчитать, проверить и вовремя задать неудобные вопросы.

Если вы рассматриваете покупку бизнеса или инвестиционный проект, лучше один раз глубоко разобраться до сделки, чем потом долго разбираться с последствиями.

Нужна помощь — напишите нам. Разберём всё до подписания документов, а не после.
]]> Почему я категорически против беспроцентных займов в бизнесе https://lawtimemoney.ru/tpost/2t137fv0p1-pochemu-ya-kategoricheski-protiv-besprot https://lawtimemoney.ru/tpost/2t137fv0p1-pochemu-ya-kategoricheski-protiv-besprot?amp=true Fri, 10 Apr 2026 08:01:00 +0300

Почему я категорически против беспроцентных займов в бизнесе

Учредитель даёт деньги своей компании, материнская компания — дочерней. И на первый взгляд это выглядит как удобный и логичный способ поддержать бизнес деньгами без лишних затрат на проценты. Закон такие сделки не запрещает, поэтому у многих возникает вполне резонный вопрос: почему бы и нет?

Однако для налоговой такие сделки - как красный флаг.

Налоговые органы пристально смотрят на договоры займа между «своими». Особенно если это беспроцентные займы, займы на длительный срок или бессрочные, просроченные займы без требований о возврате.

Почему так? Потому что это нерыночные условия.

Получить беспроцентный заём на рынке практически невозможно. А значит, такие условия связаны исключительно с взаимозависимостью сторон.

С точки зрения Налогового кодекса (ст. 105.3 НК РФ) сделки на нерыночных условиях не должны ничем отличаться от обычных сделок. А любые доходы, недополученные в результате таких сделок, должны быть учтены для целей налогообложения.
Простыми словами: налоговая будет искать скрытые доходы, которые, по её мнению, были выведены из-под налогообложения.

Судебная практика показывает, что суды в таких спорах в большинстве случаев встают на сторону налогового органа.

Налоговики не просто доначисляют займодавцу проценты, которые он мог бы получить при выдаче займа независимому лицу. Они идут дальше.

Инспекторы могут признать сам заём доходом заёмщика. Или переквалифицировать заём в дивиденды. Или в безвозвратную финансовую помощь. Верховный суд РФ поддерживает такой подход налоговой.
Несколько реальных примеров из судебной практики.
  • Ситуация 1. Заём признали доходом, ИП потерял УСН
Индивидуальный предприниматель получил беспроцентные займы от нескольких ООО, где был участником. Займы без срока возврата. Причём таких займов было несколько, и ни один он не вернул.

Налоговая посчитала, что это формальные договоры, а возвращать деньги предприниматель не собирался.

Верховный суд согласился с ФНС. Все суммы займов признали доходом заёмщика для целей налогообложения.

ИП утратил право на применение УСН, так как превысил лимит по величине дохода. Доначисления пошли по всей деятельности предпринимателя.

  • Ситуация 2. Заём переквалифицировали в дивиденды
Учредитель-ИП взял заём у своей компании. Причём под процент, который реально уплачивал. Казалось бы, всё по закону.

Но деньги он переводил на личные счета и в предпринимательской деятельности не использовал. И не возвращал их займодавцу. Заём был выдан на длительный срок — более пяти лет. А ставка процента — всего 2/3 учетной ставки ЦБ РФ.

Налоговая проанализировала ситуацию и установила, что сумма выданных займов соответствовала нераспределённой прибыли компаний-займодавцев.

Вывод ФНС: учредитель присвоил прибыль «своей» компании для личных нужд и возвращать не планировал. Значит, это дивиденды.

Верховный суд поддержал налоговую.

Учредителю доначислили НДФЛ со всей суммы полученных займов. Плюс оштрафовали за непредставление декларации по НДФЛ.

  • Ситуация 3. Заём признали безвозвратной финпомощью
Компания выдала заём дочернему предприятию. У заёмщика не было реальных источников для возврата займа. Займодавец об этом знал, но постоянно продлевал срок возврата.

ФНС посчитала, что это подтверждает фиктивность займа.

Верховный суд переквалифицировал заём в безвозвратную финансовую помощь, переданную на развитие дочернего предприятия.

Результат: суммы процентов, которые заёмщик учитывал в расходах, исключили из расходов. Доначислили налог на прибыль.

К чему в итоге приводят беспроцентные займы?

  • доначисление налогов (НДФЛ, налог на прибыль, НДС);
  • пени за весь период;
  • штрафы;
  • потеря права на УСН;
  • обязанность удерживать НДФЛ как налоговый агент (а если не удержали — ещё и штраф).

Даже наличие процентов не всегда спасает ситуацию. Если процент слишком низкий — суд может признать это уходом от налогообложения материальной выгоды. Если деньги не возвращаются, а займодавец «не настаивает» — сделка формальная. Если у заёмщика нет источников возврата, а срок всё продлевают — заём фиктивный.

Признаки формальности займа, на которые смотрит налоговая


  • Беспроцентный заём или заём под процент ниже рыночного
  • Длительный срок займа (особенно более 3−5 лет) или бессрочный заём
  • Отсутствие требований о возврате при наступлении срока
  • У заёмщика нет источников для возврата, но займодавец продлевает договор
  • Деньги используются не по целевому назначению (например, ИП берёт заём, но тратит на личные нужды)
  • Заёмщик и займодавец — взаимозависимые лица

Что делать?

  • Самый простой и надёжный способ отказаться от беспроцентных займов между взаимозависимыми лицами.
  • Устанавливайте рыночные проценты — не ниже ключевой ставки ЦБ РФ.
  • Реально требуйте возврата денег по окончании срока займа. Направляйте претензии, если заёмщик не возвращает. Фиксируйте все действия документально.
  • Не продлевайте займы бесконечно, если видите, что у заёмщика плохое финансовое состояние и он не может вернуть деньги.
  • Проведите ревизию уже имеющихся займов. Есть ли признаки формальности? Если да — верните деньги, чтобы уменьшить риск переквалификации.
  • Оцените налоговые последствия. Рассчитайте, какой налог заплатили бы обе стороны, если бы заём выдавался под рыночный процент. Сравните с текущими обязательствами. Если совокупная сумма налога с процентами будет выше — доначисления возможны.
  • Если заём уже заключён беспроцентным — измените условия и установите проценты. По Гражданскому кодексу можно придать этому условию обратную силу.
  • Экономия на процентах может обернуться доначислениями, которые в разы превысят эту «экономию».
Беспроцентный заём между «своими» в бизнесе — это не экономия и не безопасный инструмент, а высокий налоговый риск, который почти всегда приводит к конфликту с налоговыми органами. И, как показывает практика, такие конфликты обходятся значительно дороже, чем своевременный отказ от подобных схем или их корректная реструктуризация.
]]> Как не нужно вести себя в суде https://lawtimemoney.ru/tpost/ic5nm51ai1-kak-ne-nuzhno-vesti-sebya-v-sude https://lawtimemoney.ru/tpost/ic5nm51ai1-kak-ne-nuzhno-vesti-sebya-v-sude?amp=true Tue, 14 Apr 2026 11:01:00 +0300

Как не нужно вести себя в суде

Суд — не переговорная. И точно не место, где можно выехать на одной харизме.
В бизнесе нередко встречается убеждение, что в суде можно «объяснить по-человечески», взять обаянием, надавить авторитетом или показать уважительный тон — и этого будет достаточно. Именно с этого момента у многих начинаются сложности и ошибки.

Первая — попытка спорить с судьей

Не уточнять процессуальные моменты. Не задавать вопросы по существу. А именно вступать в полемику, перебивать, доказывать, как «правильнее». Судебный процесс не строится как диалог равных сторон, и это важно учитывать ещё до первого заседания.
В суде не спорят, а излагают позицию и работают с доказательствами.

Вторая — демонстрация эмоций

Раздражение, ирония, сарказм, показное возмущение. Фразы вроде «это же очевидно» или «вы понимаете, как бизнес работает…».

Суд не обязан разделять чьё-то возмущение или логику ведения бизнеса. Его задача — оценить доказательства и соблюдение закона.
Эмоции не усиливают позицию. Они ее ослабляют.

Третье — озвучивание фактов вне материалов дела

Когда представитель бизнеса начинает в зале суда рассказывать факты, которых нет в материалах дела, искренне рассчитывая, что сейчас всё встанет на свои места. Но для суда просто слова не имеют значения.

И на практике такие заявления лишь фиксируются оппонентом и используются против самой стороны.

Четвёртое — давление статусом

Упоминания масштабов, оборотов, значимости, продолжительной историей и заслуг. Фразы о «крупной компании», «значимом налогоплательщике», «20 годах на рынке» в суде не работают как аргументы.

В отдельных случаях они даже ухудшают восприятие позиции.

Пятое — игнорирование процессуальных правил

Опоздания, перебивания, комментарии без разрешения суда, попытки вставить слово вне очереди. Последствия бывают разными — от замечаний в протоколе до штрафов и заметного ухудшения отношения к позиции стороны.
Суд — это не про впечатление. Здесь важна стратегия, дисциплина и холодная голова.
Если бизнес заходит в судебный процесс, у него есть два разумных пути: хорошо понимать правила игры или делегировать ведение дела тем, кто работает с ними профессионально.

В этом нет слабости.
Это обычный и вполне здравый расчёт.
Нужна помощь — напишите нам. Проконсультируем, разработаем стратегию и осуществим защиту ваших интересов во внесудебном и судебном порядке.
]]> Кейс: вернуть дебиторку без суда https://lawtimemoney.ru/tpost/46nal44ft1-keis-vernut-debitorku-bez-suda https://lawtimemoney.ru/tpost/46nal44ft1-keis-vernut-debitorku-bez-suda?amp=true Fri, 17 Apr 2026 08:46:00 +0300

Кейс: вернуть дебиторку без суда

Предыстория:
Наш клиент продал покупателю оборудование. Монтаж выполнял партнер клиента — сторонняя организация. Сделка была закрыта, оборудование работало, стороны разошлись.

Прошёл год. И вдруг покупатель выходит с претензией. Причина — якобы неправильный монтаж оборудования и убытки в размере 450 000 рублей.
При детальном разборе ситуации вскрылись нюансы:
  • монтаж выполнял не наш клиент;
  • никаких документов, подтверждающих реальные убытки, покупатель не представил.
Формально наш клиент — продавец оборудования. Фактически — к нему попытались «прикрепить» чужую работу и чужую ответственность.
При этом клиент не хотел ни публичного конфликта, ни репутационных рисков, ни громких разбирательств, а задача звучала так: если платить — то только законно и документально корректно.
Мы начали разбирать ситуацию и выстраивать переговорную позицию. И именно в этот момент произошло неожиданное.

Пока шла переписка и анализ документов, аппетиты покупателя выросли Клиент получил новую претензию — уже на 1 450 000 рублей. Без расчётов, без подтверждённых убытков, но с явным расчётом на давление.
Это стало поворотной точкой.

Мы подготовили полноценную правовую позицию: разложили ответственность сторон, оформили необходимые документы, выстроили логику аргументации и провели переговоры с покупателем.

Результат оказался предсказуемым. Все претензии были последовательно нивелированы. Требования о компенсации сняты полностью.
Итог:
  • клиент не заплатил ни рубля;
  • покупатель прекратил любые требования;
  • деловая репутация клиента осталась безупречной.
Этот кейс — пример того, что давление через необоснованные претензии не работает, когда ситуацию разбирают юридически грамотно и вовремя.

Если вы сталкиваетесь с попытками переложить на вас чужую ответственность или чувствуете, что претензии используются как инструмент давления, — с этим лучше разбираться сразу, а не постфактум.

Юридическая помощь в таких ситуациях — это не про конфликт, а про защиту позиции и интересов. Пишите нам и мы обязательно поможем.
]]> Договор подряда: 8 ошибок, из-за которых подрядчик может остаться без оплаты и с убытками https://lawtimemoney.ru/tpost/7ny5f37b21-dogovor-podryada-8-oshibok-iz-za-kotorih https://lawtimemoney.ru/tpost/7ny5f37b21-dogovor-podryada-8-oshibok-iz-za-kotorih?amp=true Tue, 21 Apr 2026 08:27:00 +0300

Договор подряда: 8 ошибок, из-за которых подрядчик может остаться без оплаты и с убытками

Договор подряда кажется простой формальностью, когда стороны обсудили все условия. На практике его стандартные пункты становятся ловушками, из-за которых подрядчики теряют миллионы.
Предлагаем разобрать частые ошибки и шаги. А так же расскажем, как составить договор, который защищает ваши интересы, а не создает новые риски.

Самое главное


  • Подпись неуполномоченного человека делает договор бесполезным
  • Размытый предмет договора — прямая дорога к спорам об объеме и стоимости работ
  • Отсутствие сроков может привести к признанию договора незаключенным
  • Не прописанный порядок передачи площадки парализует работы
  • Обязанности заказчика без штрафов — это разрешение их нарушать
  • Неясный порядок приемки работ позволяет заказчику бесконечно тянуть с оплатой
  • Долгий срок рассмотрения претензий (более 15 дней) затягивает решение любых вопросов
  • Невыгодная подсудность заставит вас судиться в другом городе

Давайте разберем подробнее.

1. Вы проверили не полномочия, а только подпись.

Договор, подписанный неуполномоченным лицом (например, по доверенности с истекшим сроком), в суде могут признать недействительным. Все выполненные работы и понесенные затраты превратятся в убытки подрядчика.

Что делать:
  • Требуйте доверенность. Если подписывает не директор компании, всегда запрашивайте копию доверенности. Проверьте ее срок и четкий перечень полномочий — право заключать такие договоры должно быть прямо указано.
  • Сверяйтесь с уставом. Если подписывает директор, получите выписку из ЕГРЮЛ.
  • Попросите паспорт у лица, которое подписывает договор, если договор подписывается в вашем присутствии
  • Копию доверенности сохраните для себя

2. Предмет договора описан общими словами

Устных договоренностей для суда не существуют. Если в договоре написано «ремонт офиса» без деталей, заказчик может оспорить объем, качество и итоговую цену. Вы не докажете, что делали, например, капитальный, а не косметический ремонт.

Что делать:
  • Детализируйте работы в приложении. В самом тексте договора сделайте отсылку к Приложению № 1 «Техническое задание» или «Смета». Именно в этих документах распишите все: от демонтажа конкретных перегородок до модели устанавливаемых розеток.
  • Используйте однозначные формулировки. Избегайте «произвести отделочные работы», используйте «укладка плитки марки X на площадь Y кв. м, затирка швов составом Z».

3. В договоре нет четких сроков работ

Начальный и конечный срок — существенное условие договора подряда (ст. 708 ГК РФ). Если их нет, договор могут признать незаключенным. Вы не сможете взыскать оплату по его условиям, а только стоимость фактически принятых работ.

Что делать:
  • Укажите даты. Четко пропишите календарные даты начала и окончания работ.
  • Пропишите порядок изменения сроков. Добавьте пункт: «Сроки могут быть изменены по соглашению сторон путем подписания дополнительного соглашения».

Даже при небольшом изменении сроков работ на объекте по любой причине, важно заключить соответствующее дополнительное соглашение к договору. Устные договоренности не работают в суде.

4. Не установлен порядок передачи площадки/ материалов

В договоре не указано когда и как заказчик обязан предоставить доступ к объекту или материалы? Значит он может не торопиться и делать это неделями и даже месяцами. Ваша техника и бригада будут простаивать. Но формально нарушать сроки будете вы, если не приостановите работы официально.

Что делать:
  • Введите ответственность за просрочку передачи. Добавьте в договор: «За каждый день просрочки в предоставлении объекта/материалов Заказчик уплачивает Подрядчику неустойку в размере 0,1% от цены договора».
  • Закрепите право переносить сроки. Укажите, что на время простоя по вине Заказчика сроки выполнения работ сдвигаются соответствующим образом. Определите, какими документами это оформляется.

5. У заказчика нет ответственности

Если обязанности заказчика по согласованию проекта, обеспечению доступа на объект, оплаты работы в срок не подкреплены штрафными санкциями, их будут нарушать безнаказанно.

Что делать:
  • На каждое нарушение обязанности пропишите неустойку. Для удобства можно подготовить таблицу: «Нарушение — Ответственность». Например: «Несвоевременное предоставление проектной документации — 500 рублей за каждый день просрочки».
  • Пропишите право приостановить работы. Впишите условие о том, что при нарушении заказчиком своих обязательств более чем на N дней, подрядчик вправе приостановить работы до их устранения.

6. Не прописан механизм приемки результатов

Если заказчик игнорирует приемку объекта и не подписывает акт, вы не можете выставить счет и получить деньги. Без четкого порядка, определенного в договоре, он может тянуть месяцами, а вы — нести расходы на охрану объекта, на аренду земельного участка или риски случайной гибели строящегося/ремонтируемого объекта.

Что делать:
  • Пропишите конкретные условия: «Если в течение 5 рабочих дней с даты получения акта Заказчик не подписал его и не направил мотивированный отказ, работы считаются принятыми в полном объеме».
  • Закрепите право на односторонний акт. Добавьте право составить односторонний акт сдачи-приемки, имеющий юридическую силу, если заказчик уклоняется.

Важно согласовать и поэтапную приемку работ, особенно, если к поэтапной сдаче работ привязана поэтапная оплата.

7. Срок ответа на претензию — 30 дней

Если вы не прописали в договоре сроки рассмотрения претензий, то применяется стандартный 30-дневный срок — это месяц вашего ожидания и замороженных денег. За это время проблема может усугубиться, а заказчик — найти новые формальные причины для отказа.

Что делать:
  • Сократите срок до 10−15 дней. Это дисциплинирует заказчика и ускоряет процесс урегулирования любых разногласий.

8. Подсудность не определена или не выгодна

Если в договоре нет пункта о подсудности, иск надо подавать по месту нахождения ответчика-заказчика (ст. 35 АПК РФ). Если он находится в другом регионе, ваши расходы вырастут: не всегда есть возможность участвовать в заседании онлайн, а выезд в другой региона — дополнительная трата времени и денег.

Что делать:
  • Закрепите удобную для вас подсудность. Включите в договор однозначную формулировку: «Все споры по настоящему договору подлежат рассмотрению в Арбитражном суде [вашего региона]».
  • Особое внимание — ИП-заказчики. Если заказчик — индивидуальный предприниматель, при отсутствии договорной подсудности иск придется подавать по его месту жительства, которое может быть где угодно.

Есть и профессиональные способы установить подсудность спора по месту выполнения работ. Однако при этом важно очень детально расписать место расположения объекта, на котором будут проводиться работы или или место выполнения работ.
Договор подряда — это основной инструмент управления вашими рисками. Один неверный пункт — и вас ждут финансовые потери, замороженные активы и потерянное время. Это своеобразная дорожная карта, следуя которой, вы безопасно доберетесь до желаемой цели.
Прежде чем подписать договор, убедитесь, что в нем есть ответы на вопросы: Кто подписывает? Что конкретно делаем? К какому сроку? Что, если площадку не дали? Что, если заказчик не принимает работу? Где будем судиться? Потратьте время на проработку этих пунктов — это поможет вам сохранить деньги и нервы.
А если у вас нет времени на подготовку такого договора или вы сомневаетесь в его пунктах, напишите нам. Мы поможем составить договор подряда с учетом интересов вашей компании. А так же проконсультируем, чтобы избежать этих и других ошибок.
]]> Как оспорить незаконное включение в реестр недобросовестных поставщиков. https://lawtimemoney.ru/tpost/rsju04gc31-kak-osporit-nezakonnoe-vklyuchenie-v-ree https://lawtimemoney.ru/tpost/rsju04gc31-kak-osporit-nezakonnoe-vklyuchenie-v-ree?amp=true Fri, 24 Apr 2026 09:33:00 +0300

Как оспорить незаконное включение в реестр недобросовестных поставщиков.

Что такое реестр недобросовестных поставщиков и почему включение в него серьезный риск.
Реестр недобросовестных поставщиков (далее по тексту РНП) — это государственная информационная система, которую ведёт Федеральная антимонопольная служба. В неё вносят сведения о компаниях и предпринимателях, нарушивших обязательства в рамках государственных и муниципальных закупок.

Для бизнеса попадание в РНП означает запрет на участие в закупках по 44-ФЗ на два года. На практике это влечёт не только потерю текущих контрактов, но и репутационные риски, сложности при работе с контрагентами и снижение доходов. Именно поэтому вопрос законности включения в реестр имеет принципиальное значение.

За что поставщика могут включить в РНП

Основания для включения в реестр прямо предусмотрены законодательством о контрактной системе. Чаще всего они связаны либо с уклонением от заключения контракта, либо с его ненадлежащим исполнением.
  • Уклонение от заключения контракта
Если участник закупки признан победителем, но не подписал контракт в установленный срок, заказчик вправе инициировать включение компании в РНП. При этом не имеет значения, был ли отказ прямым или поставщик просто опоздал с подписанием. Оснований для признания поставщика уклонившимся от подписания контракта законодательством предусмотрено несколько.

Вместе с тем судебная практика исходит из того, что само по себе нарушение срока ещё не означает недобросовестность. Если поставщик может доказать отсутствие умысла — например, ошибку в расчёте сроков, технические сбои, проблемы с электронной подписью, — антимонопольный орган не вправе автоматически включать его в реестр.
  • Неисполнение или ненадлежащее исполнение контракта
Другой распространённый случай — нарушение условий уже заключённого контракта. Речь может идти о просрочке поставки, поставке товара, не соответствующего техническому заданию, либо некачественном выполнении работ или услуг.

Однако и здесь ключевым фактором остаётся оценка существенности нарушения и поведения поставщика в целом. Формальное отступление от условий контракта не всегда даёт основания для применения такой жёсткой меры, как включение в РНП.
  • Расторжение контракта
Основанием для включения в реестр может стать расторжение контракта по решению суда или односторонний отказ заказчика от его исполнения. В таких ситуациях ФАС действует на основании уже состоявшегося юридического факта, но и это не исключает возможности судебного оспаривания.

Как заказчик запускает процедуру включения в РНП

Механизм выглядит следующим образом. Сначала заказчик расторгает контракт либо фиксирует уклонение от его заключения. После этого он направляет соответствующие сведения в ФАС. Антимонопольный орган рассматривает представленные материалы и принимает решение — включать поставщика в реестр или нет.

На этой стадии поставщик может участвовать в заседании комиссии ФАС, представлять объяснения и документы.
Однако важно понимать, что полноценного досудебного обжалования решения ФАС законодательство не предусматривает.

Можно ли оспорить включение в РНП

Единственный способ исключить сведения из РНП — обратиться в арбитражный суд. Это прямо следует из положений 44-ФЗ и подтверждается судебной практикой.

Участие в заседании комиссии ФАС — важный, но вспомогательный этап. Если антимонопольный орган всё же принял решение о включении в реестр, дальнейшая защита возможна только в судебном порядке.
  • Сроки и порядок судебного обжалования
Для обращения в арбитражный суд установлен трёхмесячный срок. Он исчисляется с момента, когда поставщику стало известно о нарушении его прав, то есть фактически с даты принятия решения ФАС.

Пропуск этого срока значительно осложняет защиту. Восстановление возможно только при наличии уважительных причин, например при тяжёлой болезни руководителя или иных объективных обстоятельствах, которые необходимо подтверждать документально.
  • Какие споры рассматривают суды по делам РНП
Судебные дела, связанные с РНП, условно можно разделить на две группы.

В первой категории оспариваются сами основания включения в реестр. Суд проверяет, действительно ли имело место уклонение от контракта или существенное нарушение его условий, а также оценивает добросовестность поставщика.

Одновременно нередко предметом спора становится законность решения ФАС с точки зрения процедуры. Анализируется, были ли учтены все обстоятельства, предоставлялась ли поставщику возможность представить свою позицию, не допущены ли нарушения при рассмотрении материалов.

Вторая категория связана с обжалованием судебного решения о расторжении контракта, которое послужило основанием для включения в РНП. В этом случае защита строится через апелляцию и кассацию в общем порядке, предусмотренном АПК РФ.
  • Доказательства, которые имеют значения для суда
Успех спора во многом зависит от качества доказательственной базы. Как правило, суды принимают во внимание документы, подтверждающие фактическое исполнение обязательств, переписку с заказчиком, акты приёмки, платёжные документы, и даже почасовое исполнение обязательств, так как некоторые обязанности должны быть исполнены поставщиком до 24:00 часов последнего дня установленного срока.

Если нарушение действительно имело место, важное значение имеет его характер. Поставщик вправе доказывать, что нарушение не было существенным, не повлияло на результат контракта и не причинило заказчику значительного ущерба. Дополнительным аргументом может служить добровольная уплата неустойки и устранение последствий нарушения.

Стратегии защиты при оспаривании включения в РНП

Единого алгоритма защиты не существует — каждая ситуация требует индивидуального подхода. Однако на практике можно выделить несколько типовых стратегий.

  • Если поставщик уверен, что обязательства не нарушал, основное внимание следует уделить подтверждению фактов исполнения и отсутствия вины. Если нарушение имело место, целесообразно доказывать его формальный характер и несоразмерность последствий.

  • В делах об уклонении от подписания контракта ключевым становится подтверждение того, что поставщик предпринимал все разумные меры для его заключения, а нарушение произошло по независящим от него причинам.

При этом важно не упускать обязанность антимонопольного органа доказать вину поставщика в уклонении от заключения контракта или его неисполнения.

Практика включения и исключения из РНП

В последние годы ФАС подходит к вопросу включения в реестр более взвешенно. Существенную роль в этом сыграла судебная практика: арбитражные суды нередко отменяют решения антимонопольного органа, если они основаны лишь на формальном подходе.

Кроме того, поставщики всё чаще занимают активную позицию уже на стадии рассмотрения вопроса в ФАС, что также влияет на итоговые решения. Тем не менее автоматизма в исключении из РНП не существует — каждая ситуация требует тщательной правовой оценки.
Включение в реестр недобросовестных поставщиков — серьёзная мера, которая допустима только при наличии доказанной недобросовестности, ограничивающая ведение предпринимательской деятельности в привычных рамках. Закон и судебная практика позволяют поставщикам защищать свои права, но успех возможен лишь при своевременных и грамотно выстроенных действиях.

Итоговый чек-лист для поставщика

  • Установите точную дату и основания включения в РНП.
  • Проанализируйте решение ФАС и материалы, представленные заказчиком.
  • Соберите полный комплект документов по контракту и переписке.
  • Подготовьтесь к участию в заседании комиссии ФАС.
  • При включении в реестр — незамедлительно готовьте иск в арбитражный суд.
  • Заявите обеспечительные меры - ходатайство о приостановлении действия решения ФАС.
  • Стройте защиту на доказательствах и судебной практике, а не на общих возражениях.
Есть угроза включения вас в реестр недобросовестных поставщиков? Не знаете с чего начать? Напишите нам, мы изучим текущую ситуацию и предложим наиболее выгодное для вас решение
]]>